高质量发展成为文旅产业的核心诉求。高质量发展的涵盖面很广，首先要解决的就是内生增长问题，而不是靠项目投资拉动。

其次高质量发展需要解决的收入的持续性，项目可复制性，在没有增加大量投资的基础上，已有的每个产品都能够带来长效的收入。

最近几年，国内文旅市场出现了较多新兴业态。这些业态颠覆了传统的认知，为行业打开了新的发展空间。沉浸式文旅处在一个剧变和不确定性的时代，行业和企业需要突破和超车，需要尝试和挑战。而这些新业态是那些较早感知变化，而且勇于做出改变的企业。他们对于春江水暖的率先感知，将对整个行业带来借鉴和启迪。

这些新物种、新业态的出现，让我们真切感受到，当下文旅行业已不是规模制胜，而是创新致胜。

后疫情时代，大众出游呈现出 “近距离、短时长、高频次”的新特征，这种出游新特征对应的就是微度假。疫情加速了微度假时代的到来。过去小长假热门目的地盘点，排在榜首的往往都是一些大型主题公园或度假区，现在变成了一些周边游景点。而一些站在微度假风口上的文旅企业，迎来快速发展的机会。

城市微度假项目跟城市近郊的文旅项目相比，距离更短，消费更低 （相对远距离的出行），出行更环保，消费频次也可以更高，出行的随意性更强，是一个非常值得关注的情况。

近几年，消费升级和消费降级同时爆发。文旅行业同样呈现出消费两级分化现象，高端及低端消费市场同时呈现出机会。

高端游市场之所以火爆，一方面，疫情阻断了出国游，为国内的高端旅游市场创造了机会；另一方面，国内高端文旅项目的品质也在不断提升，激发了人们的消费欲望。

其次是低消费行为在微度假风潮下凸显。值得注意的是大量城市市政配套公园、不收费或低收费的项目吸引了众多的消费者，这也造成了对一些高大上和巨无霸项目的冲击。而这种趋势，随着宏观经济形势、政策导向以及人们消费习惯的改变，会越来越得到强化。

沉浸式玩法的火爆，源于消费逻辑的改变。消费者经历了1.0时代的观光游览以及2.0时代的主题娱乐，其口味正在向3.0时代的沉浸式转变。过去 “你演我看”的单向灌输模式已经无法满足当下的消费需求，沉浸式玩法通过双向互动让游客参与其中，由被动接受转为主动参与，更有身临其境感，人们不再是简单的游览者，而是全身心参与，并充分调动个人情感。

随着技术发展，沉浸式玩法也在不断进阶，我们相信，未来元宇宙将对沉浸式玩法带来根本性的颠覆。元宇由本质上是对现实世界的虛拟化、数宇化。在元宇宙中，景区可以丰富产品内容，非遗、文创、IP以及特色项目等都可以打造成虛拟产品。

内容IP怎么做？主要体现为两个能力：话题制造能力和共情制造能力，即项目与城市的共情点是什么。一个好的项目要为消费者提供价值，但仅仅停留在这个境界是不够的。一个项目要迅速成为当地人追捧的对象，必须找到与这个城市管理者和生活者的共情点。

文化IP的落地，其规模化复制性并不高。“文化类沉浸式项目多数要以本地文化为主要支撑，采用相应的演绎方式，再加上相关IP的植入，才能达到锦上添花的效果。”